Anda memasuki

Zona Integritas Fakultas Ilmu Komputer Universitas Brawijaya

Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK)

Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani (WBBM)

Apa itu Zona Integritas?

  • Zona Integritas (ZI) adalah predikat yang diberikan kepada instansi pemerintah yang pimpinan dan jajarannya mempunyai komitmen untuk mewujudkan WBK/WBBM melalui reformasi birokrasi, khususnya dalam hal pencegahan korupsi dan peningkatan kualitas pelayanan publik;
  • Menuju Wilayah Bebas dari Korupsi yang selanjutnya disingkat Menuju WBK adalah predikat yang diberikan kepada suatu unit kerja/kawasan yang memenuhi sebagian besar manajemen perubahan, penataan tatalaksana, penataan sistem manajemen SDM, penguatan pengawasan, dan penguatan akuntabilitas kinerja;
  • Menuju Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani yang selanjutnya disingkat Menuju WBBM adalah predikat yang diberikan kepada suatu unit kerja/kawasan yang memenuhi sebagian besar manajemen perubahan, penataan tatalaksana, penataan sistem manajemen SDM, penguatan pengawasan, penguatan akuntabilitas kinerja, dan penguatan kualitas pelayanan publik;

Area Perubahan

Area perubahan merupakan komponen yang menjadi faktor penentu pencapaian sasaran hasil pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM. Terdapat 6 (enam) area perubahan beserta bobot masing-masing, yaitu:

Manajemen Perubahan

Manajemen perubahan bertujuan untuk mengubah secara sistematis dan konsisten mekanisme kerja, pola pikir (mind set), serta budaya kerja (culture set) individu pada unit kerja yang dibangun, menjadi lebih baik sesuai dengan tujuan dan sasaran pembangunan Zona Integritas.

Penataan Tata Laksana

Penataan tatalaksana bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas sistem, proses, dan prosedur kerja yang jelas, efektif, efisien, dan terukur pada Zona Integritas menuju WBK/WBBM.

Penataan Manajemen SDM

Penataan sistem manajemen SDM aparatur bertujuan untuk meningkatkan profesionalisme SDM aparatur pada Zona Integritas Menuju WBK/WBBM.

Penguatan Akuntabilitas

Akuntabilitas kinerja adalah perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/ kegagalan pelaksanaan program dan kegiatan dalam mencapai misi dan tujuan organisasi. Area ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas dan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah dalam menuju Zona Integritas.

Penguatan Pengawasan

Penguatan pengawasan bertujuan untuk meningkatkan penyelenggaraan pemerintahan yang bersih dan bebas KKN pada masing-masing instansi pemerintah.

Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

Peningkatan kualitas pelayanan publik dilakukan untuk membangun kepercayaan masyarakat terhadap penyelenggara pelayanan publik dalam rangka peningkatan kesejahteraan masyarakat dengan menjadikan keluhan masyarakat sebagai sarana untuk melakukan perbaikan pelayanan publik.

Menu Pengungkit

P1 Manajemen Perubahan

KodeSub PengungkitLampiran Link(Document)
1.1Tim Kerja (1)
a. Apakah unit kerja telah membentuk tim untuk melakukan pembangunan Zona Integritas ?File
b. Apakah unit kerja telah membentuk tim untuk melakukan pembangunan Zona Integritas ?File
1.2Dokumen Rencana Pembangunan Zona Integritas (1)
a. Apakah ada dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM ?File
b. Apakah dalam dokumen pembangunan terdapat target-target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM?File
c. Apakah terdapat mekanisme atau media untuk mensosialisasikan pembangunan WBK/WBBM ?File
1.3Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan WBK/WBBM (2)
a. Apakah seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan sesuai dengan rencana?File
b. Terdapat monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan Zona IntegritasFile
c. Apakah hasil monitoring dan evaluasi telah ditindaklanjuti?File
1.4Perubahan pola pikir dan budaya kerja (1)
a. Apakah pimpinan berperan sebagai role model dalam pelaksanaan Pembangunan WBK/WBBM?File
b. Apakah sudah ditetapkan agen perubahan?File
c. Apakah telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di lingkungan organisasi?File
d. Apakah anggota organisasi terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM?File

P2 Penataan Tata Laksana

KodeSub PengungkitLampiran Link(Document)
2.1Prosedur operasional tetap (SOP) kegiatan utama
a. Apakah SOP mengacu pada peta proses bisnis intansi?File
b. Prosedur operasional tetap (SOP) telah diterapkanFile
c. Prosedur operasional tetap (SOP) telah dievaluasiFile
2.2E-Office
a. Apakah sistem pengukuran kinerja unit sudah menggunakan teknologi informasi?File
b. Apakah operasionalisasi manajemen SDM sudah menggunakan teknologi informasi?File
c. Apakah pemberian pelayanan kepada publik sudah menggunakan teknologi informasi?File
d. Apakah telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap pemanfaatan teknologi informasi dalam pengukuran kinerja unit, operasionalisasi SDM, dan pemberian layanan kepada publik?File
2.3Keterbukaan Informasi Publik
a. Kebijakan tentang keterbukaan informasi publik telah diterapkanFile
b. Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan informasi publikFile

P3 Penataan Sistem Manajemen SDM

KodeSub PengungkitLampiran Link(Document)
3.1Perencanaan Kebutuhan Pegawai Sesuai Dengan Kebutuhan Organisasi
a. Apakah kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan?File
b. Apakah penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan?File
c. Apakah telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja?File
3.2Pola Mutasi Internal
a. Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, apakah telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan?File
b. Apakah dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan?File
c. Apakah telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja?File
3.3Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi
a. Apakah Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi?File
b. Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, apakah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai?File
c. Persentase kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatanFile
d. Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnyaFile
e. Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, apakah unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (dapat melalui pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, atau melalui coaching, atau mentoring, dll) ?File
f. Apakah telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja?File
3.4Penetapan Kinerja Individu
a. Apakah Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi ?File
b. Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnyaFile
c. Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodikFile
d. Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward (pengembangan karir individu, penghargaan dll).File
3.5Penegakan Aturan Disiplin / Kode Etik / Kode Perilaku Pegawai
a. Aturan disiplin/kode etik/kode perilaku telah dilaksanakan/diimplementasikanFile
3.6Sistem Informasi Kepegawaian
a. Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala.File

P4 Penguatan Akuntabilitas

KodeSub PengungkitLampiran Link(Document)
4.1Keterlibatan Pimpinan
a. Apakah pimpinan terlibat secara langsung pada saat penyusunan Perencanaan?File
b. Apakah pimpinan terlibat secara langsung pada saat penyusunan Penetapan Kinerja?File
c. Apakah pimpinan memantau pencapaian kinerja secara berkala?File
4.2Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja
a. Apakah dokumen perencanaan sudah ada?File
b. Apakah dokumen perencanaan telah berorientasi hasil?File
c. Apakah terdapat Indikator Kinerja Utama (IKU)?File
d. Apakah indikator kinerja telah SMART?File
e. Apakah laporan kinerja telah disusun tepat waktu?File
f. Apakah pelaporan kinerja telah memberikan informasi tentang kinerja?File
g. Apakah terdapat upaya peningkatan kapasitas SDM yang menangani akuntabilitas kinerja?File
h. Pengelolaan akuntabilitas kinerja dilaksanakan oleh SDM yang kompeten?File

P5 Penguatan Pengawasan

KodeSub PengungkitLampiran Link(Document)
5.1Pengendalian Gratifikasi
a. Telah dilakukan public campaign tentang pengendalian gratifikasiFile
b. Pengendalian gratifikasi telah diimplementasikanFile
5.2Penerapan SPIP
a. Telah dibangun lingkungan pengendalianFile
b. Telah dilakukan penilaian risiko atas pelaksanaan kebijakanFile
c. Telah dilakukan kegiatan pengendalian untuk meminimalisir risiko yang telah diidentifikasiFile
d. SPI telah diinformasikan dan dikomunikasikan kepada seluruh pihak terkaitFile
5.3Pengaduan Masyarakat
a. Kebijakan Pengaduan masyarakat telah diimplementasikanFile
b. Hasil penanganan pengaduan masyarakat telah ditindaklanjutiFile
c. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi atas penanganan pengaduan masyarakatFile
d. Hasil evaluasi atas penanganan pengaduan masyarakat telah ditindaklanjutiFile
5.4Whistle-Blowing System
a. Apakah Whistle Blowing System sudah di internalisasi?File
b. Whistle Blowing System telah diterapkanFile
c. Telah dilakukan evaluasi atas penerapan Whistle Blowing SystemFile
d. Hasil evaluasi atas penerapan Whistle Blowing System telah ditindaklanjutiFile
5.5Penanganan Benturan Kepentingan
a. Telah terdapat identifikasi / pemetaan benturan kepentingan dalam tugas fungsi utamaFile
b. Penanganan Benturan Kepentingan telah disosialisasikan / internalisasiFile
c. Penanganan Benturan Kepentingan telah diimplementasikanFile
d. Telah dilakukan evaluasi atas Penanganan Benturan Kepentingan?File
e. Hasil evaluasi atas Penanganan Benturan Kepentingan telah ditindaklanjutiFile

P6 Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

KodeSub PengungkitLampiran Link(Document)
6.1Standar Pelayanan
a. Terdapat kebijakan standar pelayananFile
b. Standar pelayanan telah dimaklumatkanFile
c. Terdapat SOP bagi pelaksanaan standar pelayananFile
d. Dilakukan review dan perbaikan atas standar pelayanan dan SOPFile
6.2Budaya Pelayanan Prima
a. Telah dilakukan sosialisasi / pelatihan dalam upaya penerapan Budaya Pelayanan PrimaFile
b. Informasi tentang pelayanan mudah diakses melalui berbagai mediaFile
c. Telah terdapat sistem punishment (sanksi) / reward bagi pelaksana layanan serta pemberian kompensasi kepada penerima layanan bila layanan tidak sesuai standarFile
d. Telah terdapat sarana layanan terpadu / terintegrasiFile
e. Terdapat inovasi pelayananFile
6.3Penilaian kepuasan terhadap pelayanan
a. Dilakukan survey kepuasan masyarakat terhadap pelayananFile
b. Hasil survey kepuasan masyarakat dapat diakses secara terbukaFile
c. Dilakukan tindak lanjut atas hasil survey kepuasan masyarakatFile

Berita Kegiatan Zona Integritas

Agen Perubahan Zona Integritas

Barlian Henryranu Prasetio, S.T., M.T., Ph.D.

Outbond T.Kom (OUTKOM)

Program peningkatan jumlah mahasiswa pendaftar program outbond internasional

Sabriansyah Rizqika Akbar, S.T., M.Eng.,Ph.D

fast-track

Program analisis potensi mahasiswa S1 untuk program fast track S2

Eko Sakti Pramukantoro, S.Kom., M.Kom., Ph.D.

Peningkatan Kompetensi Mahasiswa (PENSI) dan Peningkatan Kompetensi Mahasiswa Melalui MBKM Mandiri

Program peningkatan jumlah mahasiswa peserta outbond internasional.
Program peningkatan jumlah mahasiswa peserta MBKM Mandiri diluar flagship DIKTI

Ir. Admaja Dwi Herlambang, S.Pd., M.Pd.

Mengajar dan Berkarya Terintegrasi Teknologi Informasi (JAYANTI)

Program mahasiswa mengajar di sekolah selama 6 bulan sekaligus mengerjakan skripsi

Ir. Widhy Hayuhardhika Nugraha Putra, S.Kom., M.Kom.

Penjajakan topik skripsi bersama dosen dan alumni (PENJARINGAN MADANI)

Program peningkatan kelulusan mahasiswa tepat waktu 8 semester.

Ir. Yusi Tyroni Mursityo, S.Kom., M.AB.

Pemetaan Keselarasan Program MBKM Flagship dan non-Flagship DIKTI (PELARAS HATI)

Program pemetaan kesesuaian MBKM dengan profil program studi

Rekyan Regasari Mardi Putri, S.T., M.T.

Chill Summit (C-Sum) dan Penjagaan Mental Health Mahasiswa (edu-health)

Program bimbingan skripsi terjadwal rutin tiap pekan.
Program ngobrol dan curhat ringan dengan mahasiswa

Anik Yuliani, S.E

Percepatan Penandatangan Dokumen Administrasi (PETADOKSI)

Program pengurusan proses penandatanganan dokumen administrasi secara online

Gondo Suwiryo, S.Kom

Pengajuan Izin Cuti Filkom (PENITI FILKOM)

Program pengurusan pengajuan cuti secara online

Dokumen dan Layanan Zona Integritas